領導講話

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王琳總經理、副董事長2013年工作報告(摘要)

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  搶抓發展機遇 加快轉型跨越

為創建全國一流水務企業而努力奮斗

——在集團工作會議上的報告

總經理、副董事長 王琳

 2013311日)

各位領導、同志們:

上午好

    根據集團董事會、黨委會安排,我代表經理班子向大會作2012年經營和建設工作報告,并對2013年經營和建設工作進行安排,請予審議。

一、2012年工作情況

    2012年是對水投集團有重大歷史意義的一年,原省水利廳五家企業劃轉至集團,員工人數從500多人增加至2300多人,集團規模進一步擴大。一年來,在省國資委、省水利廳的正確領導下,經理班子堅決貫徹執行董事會黨委會各項正確決策,積極應對挑戰,把握發展機遇,全面做好大水網融資工作,不斷拓寬多元化經營道路,穩步推進項目建設工作,年度經營和建設工作任務圓滿完成。

(一)年度經營目標全面實現

20121231,集團資產總額145.88億元,凈資產總額115.07億元,負債總額30.81億元,資產負債率為21.12%;集團2012年度實現收入總額85721萬元,其中營業收入25598萬元,營業外收入60123萬元,投資收益144萬元,營業總成本29320萬元,營業外支出70萬元,凈利潤56245萬元,本期凈資產收益率為4.89%。

(二)投融資工作全面完成

1、融資情況

2012年,集團積極與銀行和其他金融機構聯系,緊緊圍繞我省水利建設目標,圓滿完成年度融資任務。

目前,集團已在多家銀行累計取得授信107.78億元,提款36.62億元,貸款余額為24.56億元,其中2012年新增授信1.16億元,提款5.13億元。

2、投資情況

目前,集團已累計代省出資11.41億元,其中直接撥付4.15億元。2012年完成代省投資1.94億元,其中直接撥付1.25億元。

3、辦理委托貸款情況

目前,集團已累計辦理委托貸款19600萬元,2012年辦理委托貸款2100萬元,解決了子公司和水利系統兄弟單位的資金需求。

4、吸引社會資金情況

累計吸引社會資金投資水利建設3.48億元,2012年吸引社會資金投資0.57億元。

5、還款情況

累計償還貸款120617.335萬元,其中2010年償還貸款15554萬元,2011年償還貸款40767.96萬元,2012年償還64295.375萬元。

三)子公司經營能力不斷增強,多元化發展格局基本形成

經過三年多的精心培育和發展,經營類子公司已經成為集團快速發展的重要力量,隨著五家企業的劃入,集團的經營領域進一步拓寬。2012年度,經營類子公司共實現營業收入23589萬元。

根據實體產業主營業務的不同,集團生產經營共劃分成七大版塊:供水發電、創新科技、產品制造、物資貿易、化傳媒、工程建管及綜合服務版塊。

   

(四)加強指導和監管,項目建設工作如期保質完成

(五)深化對外交流與合作,不斷提升集團社會影響力

(六)順利完成清產核資工作

(七)深化以人為本理念,提高科學管理水平,完成內控規范化建設,做好安全穩定工作,加強有山西水務特色的企業文化建設。

回顧一年來的工作,集團公司全體員工勇于面對挑戰,圓滿完成了全年經營和建設目標。這得益于省國資委和省水利廳黨組的大力支持,得益于省財政廳監事會的監督指導,得益于董事會、黨委會的正確決策,更是集團上下各級干部員工努力工作的成果。在這里,我代表經理班子,向在座的同志們,并通過你們向全體干部職工,表示衷心的感謝!

二、2013年工作安排

2013年是踐行十八大會議精神的開局之年,是“大水網”建設的關鍵之年,做好今年的工作,具有十分重要的意義。剛才董事長、黨委書記白小丹同志在報告中提出了2013年山西水投工作的總體要求,按照這一要求,今年工作主要預期目標為:實現總收入5.25億元,凈利潤1.9億元。

(一)緊抓機遇迎挑戰,轉型跨越謀發展

(二)按大水網工程建設用款需求完成融資任務

(三)經營類子公司要努力增強市場競爭力,確保全年經營目標順利實現

(四)加強工程建設監管,確保工程如期保質完成

(五)健全業績考核評價體系,提高科學管理水平

(六)創新人才工作機制,統籌推進人才隊伍建設

(七)全面抓好安全生產,確保全年無安全責任事故

  2013年是“十二五”時期承前啟后的關鍵之年,也是山西“大水網”建設的攻堅之年。胡錦濤同志在十八大報告中創造性地提出了中國特色社會主義“五位一體”的總體布局,首次把生態文明建設單獨列為重要議題,把水利建設放在了更加重要的位置,經過三年多的探索和發展,水投集團也處于轉型跨越發展的關鍵時期,我們經理班子將在以白小丹同志為班長的領導班子的帶領下,在監事會的監督下,率領全體員工,以黨的十八大精神為指導,繼續深入貫徹落實科學發展觀,把握好發展機遇,堅決執行省國資委、省水利廳和公司董事會、黨委會各項工作安排,為把公司在“十二五”末建成全國一流水務企業而奮斗,為“大水網”建設再立新功,為推進山西轉型發展、跨越發展,為再造一個新山西做出新的更大的貢獻。

再次感謝上級領導蒞臨大會進行指導,感謝為大會順利召開付出艱辛努力的工作人員,感謝所有與會的同志。

謝謝大家!

 

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